Con el objetivo de apoyar al ecosistema emprendedor local, la Asociación de Emprendedores de México (ASEM), realizó una mesa de diálogo donde expertos en el tema hablaron sobre la situación problemas y dudas más frecuentes de los emprendedores respecto a la innovación e inversión en México.
Durante el evento “Inversión, innovación y emprendimiento de México frente al mundo”, se presentaron César Salazar, CEO de Revolt y Martha Violante, editora en jefe web de Entrepreneur, para hablar sobre sus experiencias en el ecosistema, desarrollo y las problemáticas más comunes de los emprendedores.
Estas fueron algunas de las conclusiones de dicho evento:
- A veces el emprendedor se mira como un adolescente, pero en realidad el mundo del emprendimiento es distinto por lo que se recomienda no tener un comportamiento como adolescente.
“El emprendimiento no se trata de hacer compañías por hacerlas, o de levantar la mayor cantidad de capital posible, una actitud típica de la adolescencia. Se trata de resolver problemas de mercado y levantar sólo la cantidad de capital que necesitas para construir la compañía que quieres, para comenzar a vender, escalar y llegar a donde de verdad quieres estar”, señaló César Salazar.
- No importa qué tan absurda o ambiciosa sea las ideas, se tiene que probar si la idea funciona o no, y si resuelve un problema, o atiende una necesidad, debemos mostrarlo ante los inversionistas. A veces, las personas les da miedo mostrar sus proyectos tempranos. Sin embargo, hay que demostrar lo que se puede hacer.
“A veces creemos que lo que nos da estatus es tener una gran idea o levantar mucho capital, no nuestro prototipo, ni nuestra capacidad de lograr algo. A veces nos da mucho miedo mostrar nuestros prototipos porque no funcionan, cuando en realidad, mostrar lo que somos capaces de lograr nos da muchos más puntos que sólo tener una idea”, destacó César Salazar.
- Otro problema de los emprendedores es no contar su historia o sus ideas por miedo al rechazo. Sin embargo, es importante recordar que tu emprendimiento necesitará ventas, difusión e inversión para su crecimiento así que hay que atreverse a contar la historia.
“Hay personas que dicen tener grandes ideas y proyectos, pero se avergüenzan, se cohíben y no permiten que se muestre su historia. El mexicano es muy celoso de sus ideas y no las cuentan por temor a que se las roben, pero deben estar conscientes de que la gente tendrá que escucharlas en algún momento. Mejor que sea temprano”, dijo Violante.
- Un mito muy común es pensar que el fundador es el mejor CEO, pero eso no es completamente cierto. Llegará el momento en se cederá el puesto a alguien más para que la empresa continúe su creciendo y sea una solución para los demás.
“Travis Kalanick, por ejemplo, tenía una idea de un millón de dólares y levantó todo el capital del mundo, pero no era el CEO ni el diligente que Uber necesitaba y a veces, eso es un gran golpe al ego del emprendedor, a veces es difícil dejar ir lo que creaste, pero es necesario para la empresa; si no lo haces, es posible que tomes malas decisiones o ignores las señales de que tu empresa está fallando y condenarte al fracaso”, advirtió Martha Violante.
- Las grandes empresas como Amazon o Microsoft también comenzaron desde cero, con un panorama borroso y sin saber que serían los gigantes que son ahora. Sólo tuvieron que trabajar y esperar hasta que la empresa diera resultados por lo que hay que recordar que las cosas toman tiempo.
Redacción
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