Fomentar el cambio con el fin de mejorar, sigue siendo en la actualidad un objetivo que todas los individuos y organizaciones deben establecerse. Ya sabemos que tener una rutina repetitiva puede llegar a ser totalmente improductiva y sobre todo aburrida.
“Deja de lado tu forma de hacer las cosas y promueve el intercambio de posiciones por algunos días”
Es por eso que te damos 30 recomendaciones para que los líderes fomenten un cambio en la cultura de su organización y lleguen a la tan anhelada rentabilidad que todos esperan para sus negocios.
- Renuncia a la necesidad de ser la persona más inteligente en el lugar donde te encuentres.
- Busca personas que piensen diferente a ti.
- Recompensa nuevas formas de pensar.
- Cuando delegues, realmente delega.
- Escucha más, habla menos.
- Crea un ambiente donde ninguna idea nueva que se promueva sea considerada tonta.
- 7. Sé una persona que enseña, no una persona que cree saberlo todo.
- Exige que el 30% del presupuesto anual incluya la generación de nuevos productos, procesos, estrategias, modelos de negocio y nuevas formas de administración.
- Celebra los fracasos y aprende de ellos.
- No te apresures a resolver las diferencias. Tolera la ambigüedad.
- Apoya y trabaja de la mano con las posiciones sin menos jerarquía.
- Deja de lado tu forma de hacer las cosas y promueve el intercambio de posiciones por algunos días.
- Explora el territorio antes de buscar un destino.
- Recompensa y escucha claramente a las personas que están en desacuerdo contigo.
- Protege lo nuevo de lo viejo y justifícalo.
- Obtén retroalimentación para saber si lo que comunicas es lo que la gente realmente escucha.
“Exige que el 30% del presupuesto anual incluya la generación de nuevos productos, procesos, estrategias, modelos de negocio y nuevas formas de administración”
- Haz todo lo necesario para que en las sesiones todos los asistentes participen.
- Haz todo lo necesario para crear un alto compromiso compartido.
- Recompensa el trabajo en equipo y el esfuerzo desinteresado – no individuos heroicos.
- Acepta todos tus errores y hazlo público.
- Reconoce el talento de los que te rodean y aprovecha sus virtudes al máximo.
- Apoya y guía el camino para el éxito de tus subordinados.
- Desarrolla todos tus informes y hazlos públicos en cada momento.
- Proporciona una retroalimentación oportuna y positiva, basada en el comportamiento de las personas.
- Comienza la regeneración de tu lugar de trabajo con una nueva idea.
- Promueve un camino fácil de comunicación para considerar, evaluar y promover las nuevas ideas y asigna líderes para su implementación.
- Elimina todos los miedos en tu lugar de trabajo.
- Nunca dejes a nadie fuera. Trata de entender por qué vienen sus ideas antes de juzgarlas.
- No limites el desarrollo de los proyectos, establece objetivos y que ellos determinen el camino para logarlo.
- Pasa por lo menos el 20% de tu tiempo, al día, con la gente de todos los niveles de tu organización y pasa la mayor parte de este tiempo escuchando, no explicando.
Luis Abraham
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