Hasta en las MiPyMEs poco a poco se adoptan modelos que valoran la satisfacción, bienestar y la felicidad de sus líderes y colaboradores. Dichos cambios no solo conducen a una mejora entre lo laboral y lo personal, sino también brindan un impulso para el éxito de los negocios.
Para muchas empresas, el concepto de happytalismo se ha convertido en una opción eficaz con el objetivo de mejorar los entornos de trabajo, así que 8 de cada 10 compañías tienen como política de trabajo el home office, dando como resultado un incremento en la productividad, felicidad y equilibrio de sus colaboradores.
Al respecto, René Martín Torres Fragoso, Co fundador y Presidente de CONTPAQi señala que es crucial que las MiPyMEs comprendan que el happytalismo no debe ser una moda pasajera, sino una filosofía imprescindible que reconozca la importancia de otorgar un ambiente profesional seguro, donde todos puedan progresar de manera adecuada y competitiva. Sobre todo, en un mercado en el que cada vez más importan los valores que se practican y se trasmiten a nivel organizacional.
De acuerdo con el estudio “MiPyMEs en México: Desafíos y oportunidades para su digitalización comercial en 2024″, elaborado por CONTPAQi, 79% de los dueños de las empresas y directores comerciales afirmaron sentirse felices con su puesto dentro de la empresa. Esto es relevante porque lo transmiten a sus colaboradores, donde políticas como el home office elevan el bienestar, sensación de felicidad y productividad en 8 de cada 10 negocios.
Por lo anterior y en resumen es importante señalar lo siguiente:
- Conocer a la gente con la que se trabaja
Tomarse el tiempo para averiguar sobre sus intereses, pasatiempos y situación familiar, demuestra que la organización valora a su personal y que no solo lo ve como mano de obra, sino también como individuos. Este enfoque puede hacer que los colaboradores se sientan apreciados y respetados, lo que a su vez promueve un sentido de pertenencia y la satisfacción con sus labores.
Comprender mejor los intereses y las circunstancias personales de los equipos permite a los líderes adaptarse a sus necesidades específicas y proporcionar un apoyo más eficaz para ellos. Por ejemplo, el conocimiento profundo de un empleado puede ayudar a asignar proyectos que se alineen con sus pasiones, así como implementar políticas que permitan gestionar las responsabilidades familiares y de trabajo de manera equilibrada.
- Implementar beneficios laborales
Implementar opciones como un horario de flexible, trabajo híbrido, permisos para el cuidado de niños en la oficina, bonos o incluir un seguro médico son algunas ideas efectivas para promover la felicidad y la retención de talento. Aunque estos beneficios pueden parecer pequeños, tienen un impacto significativo en la vida diaria de los colaboradores.
Al sentirse respaldados por la empresa, se crea un ambiente de más estable y positivo, lo que reduce de forma significativa la rotación de talento. De acuerdo con datos del sector, las organizaciones que tienen empleados felices aumentan la productividad un 31%, con lo que con este tipo de prácticas se convierten en una inversión estratégica para el crecimiento y cuidado del personal de trabajo y las operaciones comerciales.
De acuerdo con Torres Fragoso, cuando los trabajadores se perciben atrapados en un empleo sin posibilidades de crecimiento, tienden a sentirse menos felices y comprometidos con sus responsabilidades. De hecho, una encuesta reveló que el 31% de los empleados mexicanos no se sienten valorados por la empresa donde trabajan. Por tanto, es esencial que las MiPyMEs implementen programas de desarrollo profesional que faciliten la adquisición de nuevas habilidades y conocimientos.
Estas iniciativas mejoran el ánimo laboral e influyen positivamente en la productividad dentro de la compañía. Al ofrecer oportunidades de progreso y aprendizaje continuo, las organizaciones con esto pueden fomentar propósito y motivación, lo que se genera en un mayor compromiso y lealtad en los equipos de trabajo. Además, contribuye a la creación de una fuerza de trabajo más capacitada y adaptable, preparada para enfrentar los desafíos del mercado.
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