Manejar correctamente una crisis garantiza continuidad con el cliente
Al hablar del tema de manejo de crisis (crisis management) existe el mito de que sólo los grandes corporativos deben poner especial cuidado en el manejo de la reputación de sus marcas. La realidad es que todas las empresas, no importando su tamaño, pueden verse expuestas a los impactos de una situación de crisis y los efectos serán similares: escrutinio de autoridades, presión potencial de medios de comunicación, cuestionamiento de clientes, incertidumbre entre empleados y afectación a las operaciones normales de la organización. Sin hablar de los costos involucrados.
Amor en la oficina ¿permitido o prohibido?
Hay organizaciones que no tienen políticas concretas respecto a la posibilidad de que dos empleados sostengan una relación de pareja, otras más lo prohíben, pero evitar estas situaciones es casi imposible entones ¿qué posición debe tomarse al respecto?
El papel de los consejos de administración ante retos actuales
Los riesgos generados por las actuales condiciones económicas difíciles son ya familiares para los consejos de administración. Sin embargo, quizá porque muchas organizaciones de tamaño grande o mediano han implementado, en los últimos años, sólidos sistemas de administración en este rubro y están también desarrollando estrategias e iniciativas más orientadas, muchos consejos de administración esperan invertir menos de su tiempo en la gestión de riesgos en 2013.
Comunicaciones Unificadas, una opción viable en PyMEs
Contar con soluciones y equipos que verdaderamente faciliten la comunicación tanto a nivel interno como con los clientes, pero sin tener que invertir fuertes cantidades o sacrificar las ventajas que conlleva la movilidad o el software en renta es parte de las peticiones de las PyMEs que invertirán en tecnología este año.
4 riesgos y desventajas de no planificar la sucesión
La sucesión en la empresa familiar es el traspaso del patrimonio o la dirección del negocio desde el titular de la firma a uno o más sucesores. Por lo general esta acción se da de manera natural debido al fallecimiento, enfermedad o cansancio del empresario al frente de los negocios.
Necesario crear una nueva cultura empresarial: TOTVS
“Es necesario pensar fuera de la caja” indica Vicente Credidio, director de Atención y Relación de TOTVS para América del Norte al referirse a que los empresarios deben explorar nuevas formas de hacer negocio, desde encontrar nuevos mercados hasta rediseñar procesos internos de sus compañías con el objetivo de ser más productivos, porque los retos y tiempos económicos son los idóneos para las firmas mexicanas.
6 claves para armar un plan de medios
Hoy en día, ya no cabe duda acerca de que la publicidad es una necesidad para las empresas de todo tamaño y sector. La interrogante está en cómo hacer inversión, no gasto, en publicidad.
Arriésgate a exportar y aumenta tus ingresos
Pese a los retos que puede significar salir del mercado nacional y comenzar a exportar, vale la pena considerar la posibilidad dado que una compañía que opera en el extranjero tiene un tercio más de probabilidades de aumentar sus utilidades en comparación con aquellas que se mantienen a nivel local.
A la vista época de bonanza para empresas medianas: ArCCanto
La situación financiera que se vislumbra para este 2013 es más que positiva, estabilidad económica, reservas internacionales históricas, un gobierno interesado en el desarrollo de PyMEs y México como la joya de la corona para las grandes entidades financieras del mundo, lo cual señala que es el momento para las empresas medianas y una época de bonanza estimada para los próximos 12 años, así lo indica Víctor Calderón, Socio Director de ArCCanto Banca de Inversión.