Estrategias efectivas para facilitar el retorno al trabajo presencial

Las empresas de todo el mundo enfrentan el desafío de implementar estrategias de retorno al trabajo. Este artículo, basado en un estudio global que recoge datos de empleados de 11 países, presenta información crucial que puede ayudar a las organizaciones a abordar las distintas preocupaciones de volver a la oficina y mejorar el compromiso de los empleados.

Aumento de los costos de desplazamiento en México

En un artículo anterior, Capterra reportó cómo han aumentado los costos de desplazamiento relacionados al trabajo presencial en México. Sin embargo, esta no es una situación exclusiva del país. Este informe comparativo entre 11 países revela que los gastos personales para ir y laborar al centro de trabajo han incrementado de manera generalizada.

Preferencias de modelos de trabajo

El estudio, que encuestó a 2,716 empleados de 11 países, muestra que actualmente el formato de trabajo que predomina a nivel global es el presencial (45%), seguido por los modelos híbridos (37%) y en remoto (14%). A pesar de esto, sólo el 20% de las compañías a nivel global ha requerido que sus empleados vayan más días a la oficina en comparación con el año pasado. En contraste, México es el principal país donde las compañías han requerido que sus trabajadores vayan más días al lugar de trabajo en los últimos 12 meses (32%).

Estrategias para facilitar el retorno a la oficina

Según Gartner, las empresas pueden tomar las siguientes acciones para facilitar el retorno a la oficina:

1. Comunicar claramente las razones para el trabajo presencial: Explicar las razones de manera clara puede mejorar el compromiso y la retención de empleados. Un software de intranet puede ser útil para comunicar estas noticias en los portales corporativos.

2. Motivar a los empleados a ir a la oficina: En lugar de hacerlo obligatorio, las empresas pueden hacer que la oficina sea un lugar atractivo con espacios cómodos y políticas flexibles.

Preferencias y reacciones de los empleados

El estudio revela que el modelo de trabajo preferido por los trabajadores es el híbrido (43%), seguido por el remoto (42%) y el presencial (15%). El 36% de los participantes estaría dispuesto a aceptar un recorte salarial para trabajar de forma remota, siendo Estados Unidos, Brasil e Italia los países más propensos a aceptar esta condición. En México, el 38% de los empleados aceptaría una reducción salarial.

Flexibilidad para mejorar el compromiso

Ofrecer flexibilidad en horarios o en formatos de trabajo puede ser clave para mejorar el compromiso de los empleados con el trabajo presencial. Las empresas pueden permitir que los empleados adapten sus horarios o trabajen en formatos híbridos según sus necesidades.

Incremento de costos de desplazamiento

El 60% de los encuestados afirma que los costos de desplazamiento han aumentado en el último año. Los países con mayor percepción de este incremento son Australia, Brasil y Estados Unidos, mientras que en México el 53% de los empleados nota un aumento en estos costos.

Beneficios para desplazamiento y bienestar

Los empleados señalan que los beneficios como alimentos gratuitos o con descuento, y prestaciones para desplazamientos, pueden mejorar su experiencia de trabajo presencial. Además, beneficios de bienestar como gimnasio o clases de yoga y prestaciones de bienestar financiero son altamente valorados.

Nuevas expectativas laborales

Los empleados son más conscientes del equilibrio vida-trabajo y prefieren modelos híbridos o remotos. Las empresas deben adaptarse a estas nuevas expectativas para mantenerse competitivas y retener talento. Las recomendaciones de este reporte deben servir como referencia para que cada empresa, según su contexto, identifique y adopte los cambios necesarios para mejorar el compromiso de sus empleados con las políticas de retorno a la oficina.

No te olvides de dejarnos tus comentarios

Te puede interesar esta nota Ningún estado ofrece condiciones laborales óptimas para las mujeres