Micro empresas


Estrategias de mercadotecnia de baja inversión

En palabras de Jorge Guadarrama, coach de negocios de Action Coach, una de las razones por las cuales la microempresa no invierte en actividades de mercadotecnia es porque los pymempresarios suponen que deben realizar grandes inversiones para obtener resultados, cuando no es así; existen algunas estrategias de baja inversión que cualquiera podría aplicar.

Financiarán al profesionista independiente y micronegocios

Como una opción franca de financiamiento que  impulsa al microempresario, la firma mexicana Te Creemos se acercará más al profesionista independiente, aquellos despachos de contadores, arquitectos, abogados o la tienda, miscelánea, papelería, negocios que fabriquen algún tipo de producto ahora tendrán una opción para crecer su negocio.

Micronegocios entrarán a la modernidad de dinero electrónico


La oferta de la banca tradicional ha desatendido un sector que requiere modernidad y eficiencia mediante el uso de tecnología, es ahí donde contar con una terminal punto de venta para realizar venta de tiempo aire o cobro de remesas vendría a impulsar la actividad de los micronegocios  como artesanos o papelerías;  por lo anterior la microfinanciera Te Creemos con el apoyo de Mastercard son los primero en cruzar la línea.

¿Ya checaste si aún sirven tus recibos?

Hasta el 31 de diciembre serán válidos los recibos fiscales impresos que algunas empresas mandaron a hacer para no tener que migrar a la facturación electrónica el año anterior, si es tu caso ¿te has fijado si aún son vigentes? Pues la Asociación Mexicana de Proveedores Autorizados de Certificación (Amexipac) ha detectado que para muchos empresarios el plazo ya ha vencido y no lo han notado.

Mercadotecnia para microempresas: errores que debes evitar

Una de las razones por las cuales las microempresas no logran despegar es porque los clientes nunca se enteran de la oferta del negocio. Esto ocurre en parte porque solemos darle poca importancia a las actividades de mercadotecnia y promoción. Procura evitar errores comunes, como no presupuestar estas actividades, o no medir sus resultados.

Un tablero de negocio para tu PyME

La adopción de tecnología en las microempresas casi siempre está sujeta al costo y los beneficios tangibles que genere, por señalar un ejemplo,  herramientas de la talla de un Business Inteligence que utilizan las grandes corporaciones para conocer a detalle el comportamiento de la compañía cuestan en promedio medio millón de pesos, lo cual hace complicado su adopción en las PyMEs pero hoy existe una opción muy viable para contar con este tipo de soluciones.


 

Estratega y arquitecto de tu propio negocio

Una de las definiciones más sencillas de “estrategia” es la de Harvard; abarca tres componentes: un objetivo, un plan de acción y los recursos necesarios para alcanzarlo. Así, en voz de Carlos Ruiz, profesor del IPADE, un buen estratega es quien planea la realidad que quiere ver y luego lucha por obtenerla.

Cómo le fue a tu negocio este año

Cerca de concluir el 2012 es útil que te detengas un momento para reflexionar sobre tus logros y metas futuras, aunque esta simple disertación puede ayudarte a encontrar tus puntos débiles y mejorar tu empresa, nada como basarte en la información real y para ello te será útil un balance general.