La Responsabilidad Social Empresarial es una reflexión ética en torno a la actividad empresarial que se articula en torno a la sostenibilidad como valor fundamental, y una nueva perspectiva transversal desde la que acercarse a todos los elementos de una organización con el fin inspirar un nuevo modelo de gestión que establezca la sostenibilidad como principal criterio de desempeño.
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Desarrollo de la paciencia, virtud imprescindible para sobrevivir en el siglo XXI
Existen virtudes que pueden ayudarnos a vivir mejor en esta época moderna y tecnológica donde la prisa y el estrés son la experiencia de cada día. Una es la paciencia.
Se cuenta la experiencia de una madre con tres hijitas y un bebé, comprando los regalos de Navidad. La paciencia de la madre estaba llegando a su límite, pues cada vez que ella quería comprar algo las niñas la interrumpían diciendo: “Mami, mami…”.
El arte de ser tú mismo, en donde todos quieren ser diferentes
Recomendaciones para mantenerte sano en tus finanzas
Jerarquizar Prioridades ¿Cómo hallamos la prioridad de los problemas?
El arte de delegar el trabajo
El éxito en delegar no se mide por cómo delegas, a quién delegas, o qué tan seguido lo haces. Delegar de forma efectiva no es solamente añadir éxito a tuslogros, sino multiplicarlos. En la mayoría de los casos, no delegar eficazmente reducirá la velocidad de tu desarrollo. Si deseas mejorar el uso de tu tiempo, delegar es esencial.
La economía verde, entre una visión de mercado, y la de una crisis de civilización
“Amigable” y “verde”, son los términos con mayor referencia en el glosario ambiental global. El matiz esmeralda ha invadido oficios, discursos y decisiones administrativas, en las que son ahora los titulares de las políticas públicas económicas los corresponsables en la toma de decisiones sobre la sustentabilidad ambiental.
Miedo al éxito
¿Cómo ser un buen estratega?
¿Conseguir lealtad de sus empleados? Construya infraestructura emocional
Según un estudio hay ocho factores que ayudan a construirla. La infraestructura emocional es un estilo de liderazgo que anima a los empleados a dar lo mejor de sí mismos, crea lealtad e inspiración. Esta es la teoría del profesor Vijay Govindarajan, que ha revisado el comportamiento de los líderes empresariales más destacados del mundo desde este punto de vista. Para él, hay ocho factores que ayudan a crearla, pero advierte que no es fácil. A cambio, esta “infraestructura” es más duradera que la física o la intelectual, y es más difícil de imitar por la competencia.