La adopción de tecnología en las microempresas casi siempre está sujeta al costo y los beneficios tangibles que genere, por señalar un ejemplo, herramientas de la talla de un Business Inteligence que utilizan las grandes corporaciones para conocer a detalle el comportamiento de la compañía cuestan en promedio medio millón de pesos, lo cual hace complicado su adopción en las PyMEs pero hoy existe una opción muy viable para contar con este tipo de soluciones.


Una de las definiciones más sencillas de “estrategia” es la de Harvard; abarca tres componentes: un objetivo, un plan de acción y los recursos necesarios para alcanzarlo. Así, en voz de Carlos Ruiz, profesor del IPADE, un buen estratega es quien planea la realidad que quiere ver y luego lucha por obtenerla.
Cerca de concluir el 2012 es útil que te detengas un momento para reflexionar sobre tus logros y metas futuras, aunque esta simple disertación puede ayudarte a encontrar tus puntos débiles y mejorar tu empresa, nada como basarte en la información real y para ello te será útil un balance general.

Un sinnúmero de empresas, e incluso algunos países, se encuentran luchando para no ir a la quiebra. Como era de esperarse, esto afecta la confianza empresarial a nivel mundial, haciendo que los inversionistas se aferren a su dinero y que los mercados se detengan. Pero, incluso en estos tiempos de prueba, a varias empresas también les va bien, así lo indica Steve Purdy, Managing Director de Regus en el Reino Unido.
Para facilitar la emisión de facturas y otro tipo de comprobantes fiscales con Código de Barras Bidimensional (CBB), Contpaqi puso a disposición de los empresarios su aplicación
Pese a que cada día estamos más cerca de la fecha límite para que las personas físicas y morales que aún tenían recibos impresos migren a la utilización de la factura electrónica, todavía hay muchos contribuyentes que desconocen el proceso de cambio, y de no tomar previsiones podrán enfrentar mayores retos.
En muchas ocasiones, una vez que el negocio arrancó, el empresario se enfrenta a otro reto: ¿cómo hacer que el negocio crezca? Si antes de comenzar no trazaste una ruta para llegar al punto de crecimiento, aún es momento de hacerlo.