colaboradores - Pymempresario

Haz de tus colaboradores los mejores embajadores de tu marca

¿Por qué si tengo cien empleados, tengo que contratar afuera a alguien que hable de mi empresa? tal vez ya te has preguntado esto, y no …

Zombies en el trabajo

En empresas con alta burocracia o excesivos trámites operativos, los colaboradores se transforman en zoombies, se multiplica el vicio de asignar culpas y evadir responsabilidades …

El Capital humano es la clave para hacer crecer su negocio

De acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) constituyen el 99% de las unidades económicas del país y generan el 52% del PIB, además de generar el 70% de los empleos a nivel nacional de acuerdo a la Secretaría de Economía. Es por ello que toda empresa (Micro, Pequeña o Mediana) debe saber que para poder tener acceso a los mercados locales y globales la clave radica en el capital humano, el cual permitirá hacer crecer su negocio en este amplio mercado.

Decide flexiblemente en cuatro pasos

En el área laboral como en cualquier evento de nuestra vida cotidiana, estamos sujetos a tomar decisiones; no podemos escapar a esta situación, ya que vivir implica decidir. Podemos optar por dejar que la vida tome su rumbo y decida por nosotros, sin embargo, estamos decidiendo NO DECIDIR conllevando esto, una serie de dificultades que se pueden ocasionar debido a nuestra falta de participación activa de frente a los obstáculos o eventos que surjan.

Rodéate de profesionales

Las empresas están formadas por personas, por lo que el éxito de las mismas dependerá del talento de su gente. Es por eso que encontrar candidatos competentes es una actividad crucial, mucho más cuando se trata de una PyME y los proyectos son los que poco a poco construyen la reputación.

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Al que madruga todo le sale bien

El buen ambiente laboral, en muchos casos, depende de que las reglas de convivencia dentro de la oficina sean claras y se apliquen para todos de una forma igualitaria. Una de esas políticas es la de asistencia y la puntualidad entre sus colaboradores.

7 pasos para pagarle lo justo a tus empleados

Cuando iniciamos una empresa difícilmente sabemos cuánto pagarle a nuestros colaboradores, a la hora de fijar los sueldos o las compensaciones, si bien juegan aspectos netamente relacionados con el cargo en cuestión, existen dos factores que no dejan de estar ausentes: Cualidades profesionales y lo que dice el mercado.

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Sé líder por convicción, no por divinidad

Ser jefe no es un atarea fácil, hay que prospectar las metas y además impulsar al equipo de trabajo a conseguirlas, dirigir un área de la empresa es más que gritar órdenes.

Cómo lidiar con colaboradores complicados

Todos hemos tratado con compañeros de trabajo conflictivos, los cuales provocan conflictos dentro del grupo de trabajo, pero cuando se trata de lidiar con esa persona como jefe, la cosa es muy distinta ya que se trata de un colaborador que bien puede aportar al trabajo pero no al ambiente laboral.

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¿Cómo atraer a tu franquicia personal eficiente?

Por: Metzeri Uribe, Capital Humano, Feher & Feher

Cuando se trata de cubrir un puesto vacante, el proceso puede significar para muchos una pesadilla, pues no saben en dónde pueden buscar posibles candidatos, cómo obtener información del aspirante, y cómo asegurar de alguna forma que sea el idóneo. Por ello les indico algunos tips que espero les resulten útiles a la hora de seleccionar al personal ideal para el puesto.

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