Iniciar un negocio es un reto, el ánimo y una buena idea son los básicos para arrancar pero ¿cuál es la diferencia entre una empresa …
Los riesgos generados por las actuales condiciones económicas difíciles son ya familiares para los consejos de administración. Sin embargo, quizá porque muchas organizaciones de tamaño grande o mediano han implementado, en los últimos años, sólidos sistemas de administración en este rubro y están también desarrollando estrategias e iniciativas más orientadas, muchos consejos de administración esperan invertir menos de su tiempo en la gestión de riesgos en 2013.
Las pequeñas empresas tuvieron que sortear grandes retos para ser consideradas en esta categoría. Pasar de un emprendimiento a un negocio que permanece en el mercado no es una tarea sencilla, pero no deben conformarse, con los pasos adecuados es posible crecer todavía más.
De acuerdo con el estudio “Alerta para directores: los 12 principales desafíos en el 2012”, desarrollado por Deloitte, después de tres años de incertidumbre, las condiciones económicas y de mercado muestran menos signos de recuperación. Ante este contexto, los Consejos de Administración deben adaptarse a esta nueva normalidad y desarrollar estrategias que equilibren el riesgo y las oportunidades de la empresa, las cuales se presentan de manera más inmediata que en el pasado.