Las empresas familiares enfrentan además de lograr trascendencia, sobrevivir en el tiempo, impactos económicos, su origen les obliga a considerar riesgos de carácter patrimonial, de gestión empresarial y sucesión que impactan al sistema familiar.
Daniel Aguiñaga
Río+20 vislumbrará cómo operarán las empresas en términos de sustentabilidad hacia el futuro: Deloitte México
En vísperas del inicio de la reunión Río+20 en Brasil, y a dos décadas del evento eje que dio origen, en la escena internacional, al tema de desarrollo sustentable, se prevé que los resultados serán limitados en alcance, debido a que el enfoque del evento es en compromisos individuales de las organizaciones y gobiernos, más que en grandes proclamaciones. Ello refleja que el tema de desarrollo sustentable ha logrado permear el mundo de los negocios, más allá del ámbito puramente gubernamental.
Restricciones para acceder a financiamiento el principal factor que limita el crecimiento de la empresa familiar en el país: Deloitte México
En un mundo globalizado y competitivo, y ante el actual escenario económico inestable, las empresas familiares en México se enfrentan a un reto más: la posibilidad de obtener recursos financieros que materialicen sus proyectos de inversión de mediano y largo plazo, al tiempo que mantienen los niveles de crecimiento y expansión.
Consejos de Administración deberán ajustar sus estrategias ante incertidumbre en la economía global: Deloitte México
De acuerdo con el estudio “Alerta para directores: los 12 principales desafíos en el 2012”, desarrollado por Deloitte, después de tres años de incertidumbre, las condiciones económicas y de mercado muestran menos signos de recuperación. Ante este contexto, los Consejos de Administración deben adaptarse a esta nueva normalidad y desarrollar estrategias que equilibren el riesgo y las oportunidades de la empresa, las cuales se presentan de manera más inmediata que en el pasado.
Baja implementación de prácticas de Gobierno Corporativo, alerta para el crecimiento y supervivencia de las empresas
Con el objetivo de proveer puntos de referencia, identificar y establecer condiciones para incrementar niveles de efectividad de mejores prácticas de Gobierno Corporativo en México, Deloitte da a conocer el Tercer estudio anual de mejores prácticas de Gobierno Corporativo, contribución de los órganos de gobierno y sus miembros.
Consejeros mexicanos identifican riesgos que impactan la efectividad de sus negocios
De acuerdo con el estudio global “Director 360°”, elaborado por Deloitte, existe la evidencia práctica de que los consejos de administración con alto desempeño se sobreponen mejor y más fácilmente a las situaciones críticas, que aquellos que se empeñan en cumplir únicamente con sus responsabilidades básicas de supervisión.
Requieren consejos de administración adoptar enfoques de gestión inteligente del riesgo: Deloitte México
En nuestro país se prevén cambios regulatorios en la revelación de información referente a la administración de riesgos de las organizaciones, con lo que se busca ofrecer mayor transparencia y claridad al mercado de valores, al gobierno y a los accionistas. Uno de estos cambios es incluir alguien con experiencia en “administración de riesgos” como parte del consejo de administración.
64% de Consejeros consideran que accionistas y entidades reguladoras exigen un mejor Gobierno Corporativo
Deloitte México realizó, por segunda ocasión, el Estudio de Gobierno Corporativo “Hallazgos sobre la contribución de los órganos de gobierno y sus miembros”, documento en respuesta a que el mercado requiere que las organizaciones cuenten con una estructura sólida, eficiente y transparente en sus operaciones, que les permita competir de forma efectiva, cuidar el patrimonio de sus accionistas y brindar una óptima respuesta a sus terceros interesados.