La situación de inseguridad existente en México exige mejores prácticas de logística que garanticen a los Pymempresarios no perder sus mercancías o entregarlas a tiempo, como resultado de lo complejo que es desarrollar su propia cadena de suministros a clientes, es ahí donde es necesario apoyarse en empresas especializadas que fungen como asesores en embalaje, regulaciones al momento de exportar.
Aunque el sector de la logística es clave para garantizar la competitividad de las MiPyMEs en América Latina, las pequeñas empresas mexicanas deben lidiar con problemas estructurales que frenan sus oportunidades de exportación. Datos del INEGI indican que más de 87 mil 379 millones de pesos se gastan anualmente en el rubro de la logística, no obstante si los pymempresarios obtuvieran mayor capacitación y conocimiento sobre estos procesos, lograrían hacer más eficiente su cadena de suministro.
Tal vez una de las grandes riquezas de un evento como la Semana Nacional PyME es la oportunidad de escuchar a gente exitosa, y aprender de su experiencia. Pymempresario estuvo presente en la conferencia de Chucho Ramírez, director técnico de la Selección Mexicana de Futbol Sub 17, ganadores del mundial del 2005. Más allá del aspecto deportivo, el entrenador dejó en el aire algunas lecciones de mucho valor.
Con el acelerado ritmo de vida tenemos que cumplir con una serie de actividades y tareas a lo largo del día que puede desequilibrar nuestro bienestar, por supuesto no podemos dejar de atender nuestras responsabilidades pero es importante aprender a manejar el estrés emocional.
Cuando los grandes y prósperos empresarios de hoy dieron sus primeros pasos fueron en momentos de crisis o donde sus inicios pocos le creyeron, es entonces donde nos preguntamos ¿son los tiempos de crisis los mejores momentos para alcanzar el éxito?¿Cómo lo hicieron? Notables empresas como: Amazom.com, Nokia, Coca cola, BMW, HP, Disney, Nike, Microsoft, entre otras, son hoy grandes imperios de éxito, ahora bien, existen grandes empresas que se fundaron en tiempos de crisis.
Si el objetivo es aumentar la productividad de tu empresa, mejorar la gestión de los riesgos desarrollar relaciones más sólidas, reducir costos operativos y obtener una ventaja competitiva, entonces el tema de responsabilidad social es para tu compañía y estás más cerca de alcanzarla de lo que imaginas.
Los planes de compensación no son vistos como una inversión que beneficie a las empresas y su implementación está directamente relacionada a la visión, cultura y valores empresariales, así lo indica la firma Page Personnel, pero éstos son muy valorados por los empleados y juegan un papel determinante al momento de buscar, elegir o cambiar de trabajo.
Sin importar el tamaño de la empresa, la mejor forma de marcar el rumbo es a través de crear su identidad y fortalecer sus recursos humanos, debido a que ahí se encuentra la fortaleza y crecimiento de toda organización; así lo indica Alexis Langagne, el nuevo Presidente y Director General de Hewlett Packard México.
La Ciudad de México es hoy el punto de encuentro de ex presidentes y líderes mundiales del ámbito político, social y empresarial para analizar las consecuencias de la actual crisis económica mundial, el efecto de China en el mundo, la importancia de Europa y las secuelas sociales ante la igualdad y la libertad, entre otros temas.
Jorge Guadarrama Grimaldo, Coach de Negocios/ActionCOACH
Si lo primero que llega a tu mente es “nada”; siento ser el portador de malas noticias porque no es así. ¿Cuántas veces has escuchado del Costo de Adquisición? ¿Alguna de esas veces te diste el tiempo para investigarlo o saber si tú también lo pagas? ¿Haces publicidad? ¿Te anuncias en volantes, radio, directorios, etc.? Si la respuesta es Sí…Otra mala noticia: Has estado gastando, no invirtiendo.