En un entorno de cambios constantes e incertidumbre generalizada, las organizaciones deben dejar de lado los planes rígidos y operar estrategias flexibles con sus colaboradores, clientes y proveedores, en un marco de comunicación, responsabilidad y enfocados en resultados.
Así lo externaron Macario Schettino, analista, y Alberto González, cofundador de Irradiate More, analista político y económico, durante su participación en RH en Acción 2022, una iniciativa de Sodexo México cuyo objetivo es ayudar a los líderes a diseñar estrategias para recompensar a sus equipos, atendiendo el escenario socioeconómico que vivimos hoy.
Schettino presentó un contexto histórico y actual de la situación económica global que los humanos hemos vivido y dio a conocer las perspectivas a futuro. Por ello, Macario señaló: “Lo que vivimos es una incertidumbre. En materia del crecimiento de los países, al día de hoy, México se encuentra en el número 15 del mundo, lo que va a cambiar en esta década es que a finales de 2050 nuestro país tiene unas buenas oportunidades ya que se estima que se colocará en la posición número 10 y va a competir con países como Rusia, Brasil, Reino Unido y Francia.”
“En cuanto a la población, se tendrá una menor globalización, la región más exitosa será Norte América. México decidirá en su momento si será parte de Norte América, pero China ya no crecerá, la Unión Europea se ira contrayendo. Por lo que el futuro de México es Estados Unidos, pero eso dependerá de los gobernantes”, añadió Schettino.
El analista político y económico mexicano comentó que: “En los próximos meses vamos a tener una crisis de fin de sexenio, exceso de gastos del gobierno, proyectos no funcionales, se van a complicar las cosas. El gobierno tendrá que asumir un ajuste brusco. La solución es que las empresas de Estados Unidos que regresen de China y se quieran instalar en México en el 2023, lo único que nos queda es aceptarlos y ofrecerles energía limpia a precio razonable y hablamos de miles de dólares en manufactura y esto implica tasas de crecimiento para el país.”
Por su parte, Carlos Ferrer, director general de Sodexo, señaló que, en un escenario de incertidumbre profunda, “Debemos estar preparados para adaptarnos, ver un terreno fértil para la reinvención y la expansión de nuestros límites, entender esto llevará a los líderes a marcar la diferencia en las reglas del juego dentro de los negocios.”
Juan Alberto Gonzalez, CEO y cofundador de Irradiante More y Coach de alto rendimiento, dio su perspectiva de los líderes que se requieren en la actualidad, entre ellos destacan características como: generar claridad en lugar de certidumbre.
“Dentro de este contexto que nos explicó Macario, en mi perspectiva el rol de un líder no es tener una acción es crear una acción para eso pase se tiene que ser diverso, incluyente, escuchar a los demás pero uno de los músculos más difíciles a desarrollar es la claridad es lo que un líder le puede ofrecer a su equipo de su organización para enfocar su tiempo en ser más productivos y lograr los resultados y enfocarse en lo que está bajo tu control, tienes que invertir en tu persona, estas hoy debilitando en el mundo, no te límites a ti mismo y despertar el líder que tienes adentro”, dijo Alberto Gonzalez.
“Hoy el mundo requiere de líderes que estén dispuestos a tomar acción, que estén dispuestos a servir a los demás, a sus empleados, a su comunidad, que mueven, inspiren y emocionen a la gente,” afirmó González.
Finalmente, el CEO de Irradiante More compartió: “El éxito tiene pasos; elevar el nivel de consciencia, de cómo está sintiendo mi equipo de trabajo y salir fortalecido, tomar mejores decisiones, implementar resultados representando soluciones, tomar el control de mi vida, levantarse de una resiliencia y tener disciplina.”
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