La nueva imagen refleja el carácter humano y tecnológico de inDrive, sin algoritmos, basado en la interacción humana, al tiempo que conserva la continuidad de la misión y valores de la compañía.
La abreviatura de “Independent Drivers”, es decir, un grupo de conductores independientes coordinados a través de redes sociales. Ahora, “inDrive” es la abreviatura de “Inner Drive”, lo cual simboliza la fuerza interior y el impulso expresados en la misión de la empresa por enfrentar la injusticia.
En su evolución, inDriver tiene planes de ingresar a nuevos segmentos estratégicos, como los de tecnología financiera (fintech), delivery de alimentos y desarrollará programas sin fines de lucro a gran escala.
“Nosotros llegamos en el 2018 a México, hoy operamos en 35 ciudades en el territorio nacional, con precios justos sin algoritmos y sin tarifas dinámicas donde el usuario hace la oferta, te llega a los conductores y ellos tienen la opción de llegar al punto o hacer una contraoferta. Aceptamos taxis locales o autos particulares para que tengan ingresos mayores”, mencionó Eduardo Abud, director de relaciones públicas LATAM.
Desafía la injusticia
Para inDrive, el cambio de imagen no se trata sólo de cambios externos, sino de establecer nuevos significados y objetivos profundos, redefiniendo la misión de la empresa y su ADN.
La firma tiene la intención de identificar mercados, caracterizados por condiciones injustas y no transparentes, ante los cuales es vital ofrecer modelos de negocios alternativos en donde las negociaciones son más humanas.
Como parte de cumplir con esta misión, la empresa y sus accionistas destinarán mayores recursos a proyectos sin fines de lucro en las áreas de TI, educación, seguridad ambiental, salud, arte y deportes.
Al respecto, la compañía cuenta con programas, siendo BeginIT un proyecto social y educativo que permite a huérfanos y niños con desventaja social, obtener una educación inicial en TI o Aurora Tech Awards.
People Driven – Conducido por personas
Su modelo peer-to-peer“persona a persona” no involucra algoritmos complejos. En ese sentido, la plataforma sostiene que las personas siempre pueden negociar directamente.
“Creemos que cuando más incómodo sea una ciudad para una persona, más fácil las tecnologías no humanas ganen dinero con los usuarios, por lo que la comisión que manejamos es de 9.5% y será la más baja en el mercado con modelo alternativo. En esta evolución los usuarios pueden buscar trabajo, solicitar servicios domésticos, reservar viajes de larga distancia, entregas, entre otras” agregó Abud.
Eduardo Abud concluyó: “Uno de los pilares es la seguridad, empieza desde la activación de los conductores, se hace un filtro de verificación a través de personas que no estén automatizados, hay un botón de pánico en tiempo real. Además, la aplicación ofrece servicios verticales de plomería, mascotas, enfermería, mudanzas, entre otros.”
RECOMENDAMOS ¿Emprender un negocio desde cero o abrir una franquicia de empresas con experiencia?
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La plataforma de servicios urbanos basados en la modalidad de transacciones directas inDriveranunció un cambio de imagen para convertirse en inDrive. Esto tanto en el área del transporte de pasajeros como en otras verticales de negocio.
La nueva imagen refleja el carácter humano y tecnológico de inDrive, sin algoritmos, basado en la interacción humana, al tiempo que conserva la continuidad de la misión y valores de la compañía.
La abreviatura de “Independent Drivers”, es decir, un grupo de conductores independientes coordinados a través de redes sociales. Ahora, “inDrive” es la abreviatura de “Inner Drive”, lo cual simboliza la fuerza interior y el impulso expresados en la misión de la empresa por enfrentar la injusticia.
En su evolución, inDriver tiene planes de ingresar a nuevos segmentos estratégicos, como los de tecnología financiera (fintech), delivery de alimentos y desarrollará programas sin fines de lucro a gran escala.
“Nosotros llegamos en el 2018 a México, hoy operamos en 35 ciudades en el territorio nacional, con precios justos sin algoritmos y sin tarifas dinámicas donde el usuario hace la oferta, te llega a los conductores y ellos tienen la opción de llegar al punto o hacer una contraoferta. Aceptamos taxis locales o autos particulares para que tengan ingresos mayores”, mencionó Eduardo Abud, director de relaciones públicas LATAM.
Desafía la injusticia
Para inDrive, el cambio de imagen no se trata sólo de cambios externos, sino de establecer nuevos significados y objetivos profundos, redefiniendo la misión de la empresa y su ADN.
La firma tiene la intención de identificar mercados, caracterizados por condiciones injustas y no transparentes, ante los cuales es vital ofrecer modelos de negocios alternativos en donde las negociaciones son más humanas.
Como parte de cumplir con esta misión, la empresa y sus accionistas destinarán mayores recursos a proyectos sin fines de lucro en las áreas de TI, educación, seguridad ambiental, salud, arte y deportes.
Al respecto, la compañía cuenta con programas, siendo BeginIT un proyecto social y educativo que permite a huérfanos y niños con desventaja social, obtener una educación inicial en TI o Aurora Tech Awards.
People Driven – Conducido por personas
Su modelo peer-to-peer“persona a persona” no involucra algoritmos complejos. En ese sentido, la plataforma sostiene que las personas siempre pueden negociar directamente.
“Creemos que cuando más incómodo sea una ciudad para una persona, más fácil las tecnologías no humanas ganen dinero con los usuarios, por lo que la comisión que manejamos es de 9.5% y será la más baja en el mercado con modelo alternativo. En esta evolución los usuarios pueden buscar trabajo, solicitar servicios domésticos, reservar viajes de larga distancia, entregas, entre otras” agregó Abud.
Eduardo Abud concluyó: “Uno de los pilares es la seguridad, empieza desde la activación de los conductores, se hace un filtro de verificación a través de personas que no estén automatizados, hay un botón de pánico en tiempo real. Además, la aplicación ofrece servicios verticales de plomería, mascotas, enfermería, mudanzas, entre otros.”
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