En palabras de Jorge Guadarrama, coach de negocios de Action Coach, una de las razones por las cuales la microempresa no invierte en actividades de mercadotecnia es porque los pymempresarios suponen que deben realizar grandes inversiones para obtener resultados, cuando no es así; existen algunas estrategias de baja inversión que cualquiera podría aplicar.
Micro empresas
Financiarán al profesionista independiente y micronegocios
Como una opción franca de financiamiento que impulsa al microempresario, la firma mexicana Te Creemos se acercará más al profesionista independiente, aquellos despachos de contadores, arquitectos, abogados o la tienda, miscelánea, papelería, negocios que fabriquen algún tipo de producto ahora tendrán una opción para crecer su negocio.
Última llamada para la Facturación Electrónica
Inició diciembre y con eso la recta final de la entrada inminente de la factura electrónica en enero de 2013, eso ya estaba previsto; pero ¿cuáles son los pasos de este proceso? Aquí un resumen para que sea mucho más fácil.
Micronegocios entrarán a la modernidad de dinero electrónico
La oferta de la banca tradicional ha desatendido un sector que requiere modernidad y eficiencia mediante el uso de tecnología, es ahí donde contar con una terminal punto de venta para realizar venta de tiempo aire o cobro de remesas vendría a impulsar la actividad de los micronegocios como artesanos o papelerías; por lo anterior la microfinanciera Te Creemos con el apoyo de Mastercard son los primero en cruzar la línea.
¿Ya checaste si aún sirven tus recibos?
Hasta el 31 de diciembre serán válidos los recibos fiscales impresos que algunas empresas mandaron a hacer para no tener que migrar a la facturación electrónica el año anterior, si es tu caso ¿te has fijado si aún son vigentes? Pues la Asociación Mexicana de Proveedores Autorizados de Certificación (Amexipac) ha detectado que para muchos empresarios el plazo ya ha vencido y no lo han notado.
Mercadotecnia para microempresas: errores que debes evitar
Una de las razones por las cuales las microempresas no logran despegar es porque los clientes nunca se enteran de la oferta del negocio. Esto ocurre en parte porque solemos darle poca importancia a las actividades de mercadotecnia y promoción. Procura evitar errores comunes, como no presupuestar estas actividades, o no medir sus resultados.
Un tablero de negocio para tu PyME
La adopción de tecnología en las microempresas casi siempre está sujeta al costo y los beneficios tangibles que genere, por señalar un ejemplo, herramientas de la talla de un Business Inteligence que utilizan las grandes corporaciones para conocer a detalle el comportamiento de la compañía cuestan en promedio medio millón de pesos, lo cual hace complicado su adopción en las PyMEs pero hoy existe una opción muy viable para contar con este tipo de soluciones.
Estratega y arquitecto de tu propio negocio
Una de las definiciones más sencillas de “estrategia” es la de Harvard; abarca tres componentes: un objetivo, un plan de acción y los recursos necesarios para alcanzarlo. Así, en voz de Carlos Ruiz, profesor del IPADE, un buen estratega es quien planea la realidad que quiere ver y luego lucha por obtenerla.
Cómo le fue a tu negocio este año
Cerca de concluir el 2012 es útil que te detengas un momento para reflexionar sobre tus logros y metas futuras, aunque esta simple disertación puede ayudarte a encontrar tus puntos débiles y mejorar tu empresa, nada como basarte en la información real y para ello te será útil un balance general.
4 puntos para gestionar tu propio sistema de calidad
El gran valor de las microempresas se encuentra en su servicio y atención a los clientes, aunque muy pocos empresarios lo tengan identificado, conocer a sus clientes, saber con detalle que compran, platicar con ellos y atenderlos de forma personalizada, es una labor cotidiana para el dueño, pero el reto es mantener ese nivel cuando no se encuentra en el negocio, es ahí donde debe gestionarse un sistema.