Obligadamente el empresario debe tener esa visión a futuro

Roma no se construyó en un par de días, lo mismo sucede con los negocios, lo importante es conocer lo que hoy se presenta y esa  visión respecto a la utilidad a futuro, donde la diversidad de productos regirán el crecimiento de la empresa, así nos lo hace saber Fausto escobar, director General de Habeas Data México.


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Manejar correctamente una crisis garantiza continuidad con el cliente

Al hablar del tema de manejo de crisis (crisis management) existe el mito de que sólo los grandes corporativos deben poner especial cuidado en el manejo de la reputación de sus marcas.  La realidad es que todas las empresas, no importando su tamaño, pueden verse expuestas a los impactos de una situación de crisis y los efectos serán similares: escrutinio de autoridades, presión potencial de medios de comunicación, cuestionamiento de clientes, incertidumbre entre empleados y afectación a las operaciones normales de la organización. Sin hablar de los costos involucrados.

 

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La negociación como estrategia empresarial

Los problemas o diferencias no se arreglan solos, hay que dialogar para llegar a la mejor solución para las partes involucradas. Si bien no existen recetas mágicas para resolver un problema, estos puntos intentan identificar aquellas cosas que nos ayudan a solucionarlos ya que de manera reiterada, han resultado benéficos; la comunicación ante todo.


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TPV y su impacto en microempresas

Las papelerías, misceláneas, talleres, kioskos o cualquier negocio que vende a granel o directamente a clientes encuentra en las Terminales Punto de Venta (TPV) una forma práctica de cobrar y no arriesgar el efectivo ante la ola de inseguridad; pero hasta el momento ninguna entidad financiera realiza un esfuerzo real por ofrecer una oferta comercial conveniente a los micronegocios.

 

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