El éxito de cualquier negocio está soportado por la correcta administración tanto del capital como empleados, además que innovar en los procesos internos permite el crecimiento planeado y estratégico; en el caso preciso de los restaurantes no todo está en la cocina.
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Crea un calendario de mercadotecnia
Para la planeación operativa de las actividades de la mercadotecnia se hace uso del plan respectivo con sus cuatro variables básicas: producto, plaza, precio y promoción, en función de las cuales se planeará y se asignarán objetivos económicos, logísticos y de mercado para enfrentar diferentes retos de mercado.
4 elementos para cobrar tus servicios
Cómo vender mi empresa
Es común encontrar emprendedores que al crear su primera empresa, piensen que durará toda su vida e incluso, será parte del patrimonio que heredarán a su descendencia. En realidad, existen muchos casos en los que la empresa es manejada por hijos y nietos del creador; sin embargo, también existen muchos casos en los que los emprendedores crean empresas y las venden al hacerlas crecer y potencializarlas de tal manera, que resultan del interés de inversionistas y empresarios.
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Trabajo con programas libres
La comunicación interna ¿es un lujo?
A nivel personal y de las organizaciones es imposible no comunicarse, es una acción que surge con el nacimiento de la empresa misma, de ahí que dos de los principales errores de los empresarios sean: asumir que la comunicación interna se da sola y que su gestión, es tema sólo de los grandes corporativos.
Como manejar el Flujo de Capital
El capital de una empresa, es la riqueza representada en sus Activos, por un lado, la que le permite tener operaciones (Capital de Trabajo o Riqueza para Trabajar), por otro lado, las inversiones en infraestructura, que le permiten generar más riqueza (Bienes de Capital o Bienes que generan riqueza), y ambos derivados de las diversas fuentes de financiamiento de la organización, ya sean externas (Pasivos) o internas (Capital).




