¿Es momento de delegar el proceso de algunas de las áreas de tu empresa? No tienes porque insistir en seguir siendo el jefe de cada departamento en tu organización, con la capacitación adecuada podrás contar con el personal que en un cargo gerencial se hará cargo de mantener el éxito de tu negocio.







Quizá una de las técnicas más efectivas para conservar talento es desarrollarlo, es decir, proporcionarle las herramientas para explotar su potencial al máximo, dentro de la misma compañía. Edmundo Vallejo, profesor del área de Política de Empresa del IPADE, y colaborador de General Electric por muchos años, propone un modelo basado en siete pilares.