Sin lugar a dudas, hoy la tecnología juega un papel importante en la competitividad de las empresas, no importa su tamaño pero sí su eficiencia; Y específicamente sobre las PyMEs, cuando éstas no siempre cuentan con un departamento dedicado a tecnologías de la información cómo sacarle el mejor provecho a los recursos para hacer más con menos.
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Cuatro pasos para lograr el crecimiento del negocio
Un sinnúmero de empresas, e incluso algunos países, se encuentran luchando para no ir a la quiebra. Como era de esperarse, esto afecta la confianza empresarial a nivel mundial, haciendo que los inversionistas se aferren a su dinero y que los mercados se detengan. Pero, incluso en estos tiempos de prueba, a varias empresas también les va bien, así lo indica Steve Purdy, Managing Director de Regus en el Reino Unido.
Tercerizar su logística futuro de las PyMEs
La situación de inseguridad existente en México exige mejores prácticas de logística que garanticen a los Pymempresarios no perder sus mercancías o entregarlas a tiempo, como resultado de lo complejo que es desarrollar su propia cadena de suministros a clientes, es ahí donde es necesario apoyarse en empresas especializadas que fungen como asesores en embalaje, regulaciones al momento de exportar.
PyMEs pueden reducir costos en logística y crecer sus oportunidades de negocio
Aunque el sector de la logística es clave para garantizar la competitividad de las MiPyMEs en América Latina, las pequeñas empresas mexicanas deben lidiar con problemas estructurales que frenan sus oportunidades de exportación. Datos del INEGI indican que más de 87 mil 379 millones de pesos se gastan anualmente en el rubro de la logística, no obstante si los pymempresarios obtuvieran mayor capacitación y conocimiento sobre estos procesos, lograrían hacer más eficiente su cadena de suministro.
Cuida tu negocio con cámaras de vigilancia
Ya sea a consecuencia de anomalías que has detectado o simplemente porque quieres mantener la seguridad en tu empresa, puedes apoyarte de diversas opciones de videovigilancia con características diseñadas para pequeños negocios, por ejemplo con servicios desde internet.
Las lecciones de Jesús Ramírez en Semana Nacional PyME 2012
Tal vez una de las grandes riquezas de un evento como la Semana Nacional PyME es la oportunidad de escuchar a gente exitosa, y aprender de su experiencia. Pymempresario estuvo presente en la conferencia de Chucho Ramírez, director técnico de la Selección Mexicana de Futbol Sub 17, ganadores del mundial del 2005. Más allá del aspecto deportivo, el entrenador dejó en el aire algunas lecciones de mucho valor.
¿Cómo aliviar el estrés laboral?
Con el acelerado ritmo de vida tenemos que cumplir con una serie de actividades y tareas a lo largo del día que puede desequilibrar nuestro bienestar, por supuesto no podemos dejar de atender nuestras responsabilidades pero es importante aprender a manejar el estrés emocional.
La gerencia exitosa en tiempos de crisis
Cuando los grandes y prósperos empresarios de hoy dieron sus primeros pasos fueron en momentos de crisis o donde sus inicios pocos le creyeron, es entonces donde nos preguntamos ¿son los tiempos de crisis los mejores momentos para alcanzar el éxito?¿Cómo lo hicieron? Notables empresas como: Amazom.com, Nokia, Coca cola, BMW, HP, Disney, Nike, Microsoft, entre otras, son hoy grandes imperios de éxito, ahora bien, existen grandes empresas que se fundaron en tiempos de crisis.
Guía sobre Responsabilidad Social corporativa
Si el objetivo es aumentar la productividad de tu empresa, mejorar la gestión de los riesgos desarrollar relaciones más sólidas, reducir costos operativos y obtener una ventaja competitiva, entonces el tema de responsabilidad social es para tu compañía y estás más cerca de alcanzarla de lo que imaginas.
Los Planes de Compensación como estrategia para retener al personal
Los planes de compensación no son vistos como una inversión que beneficie a las empresas y su implementación está directamente relacionada a la visión, cultura y valores empresariales, así lo indica la firma Page Personnel, pero éstos son muy valorados por los empleados y juegan un papel determinante al momento de buscar, elegir o cambiar de trabajo.