¿Harás algo por ti?

Por: Jorge Guadarrama Grimaldo, Coach de Negocios, ActionCOACH

Sabemos que todo en exceso es malo. Y entonces llega a mi mente frases que he escuchado a lo largo de muchas conversaciones, la principal: “A ojo del amo, engorda el caballo” ¿Qué piensas de tu negocio? ¿Te cuesta trabajo el trabajo que te inventaste? ¿Cuántas horas estas ahí?

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¿Qué haces para vender?

Puedes tener la certeza  que no pregunto por tu estilo sino por el cuidado que tienes en los detalles para hacer que tu cliente compre más, o que cerrar a nuevo cliente no sea una batalla.

Imagino que conoces tu proceso de venta, ahora definamos cómo hacerlo más sencillo:

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¿Queríamos que ganaran simples colores o queremos un mejor país?

Y si queremos un México mejor… ¿Qué importancia tiene el  partido que esté en el poder?

Si a ti como mexicano lo que te interesa es una mejor nación, me gustaría saber si has considerado los siguientes puntos:

–  Somos más de  100 millones de mexicanos   y solo uno de ellos tiene el título de Presidente.

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La función administrativa como eje del negocio

A todos esos detalles que te hacen sudar frío les agregaré uno más. Piensa en la función administrativa más importante de tu empresa… No, la cobranza sólo es necesaria y  si no tienes un sistema efectivo tampoco será importante.

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¿Has escuchado que más de 80% de la oferta laboral en nuestro país la generan las PyMes?

Imagino cuantas veces pensaste que tu negocio es muy pequeño, que un familiar más y tú, podrían sacar adelante el negocio.

Te dedicaste a conseguir más clientes, a vender  y el caos llegó…

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Productos de Calidad y Servicio Excelente, retos de la PyME frente a la globalización

La gerencia de las PyMEs (pequeñas y medianas empresas), en general, deben comprometerse a fondo con la calidad de sus productos y sus servicios, si realmente quiere permanecer en los mercados, garantizar su competitividad, mantener identificados y atendidos adecuadamente a los clientes de su empresa, de otra forma, su competitividad se debilitará  y perderán la batalla ante aquellas empresas que sí  le han dado la debida relevancia al buen servicio y la calidad.

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Cómo dirigir tu empresa o negocio en tiempos de crisis

Desde que tengo uso de razón siempre he escuchado la palabra CRISIS, aunque más que una palabra es una realidad de muchos años atrás y quien sabe cuántos más hacia el futuro,  pero lo más triste es que esta se hace presente y latente cada vez más, ¡eso sí!  Con mayor intensidad en diferentes ámbitos y áreas de nuestra vida.

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