Podría parecer lo contrario, pero según un estudio que Trabajando.com realizó hace poco, 89% de los encuestados aseguro no faltar nunca a trabajar. Si tu empresa sufre de problemas de ausentismo, puedes tomar algunas medidas para bajar este índice.
Podría parecer lo contrario, pero según un estudio que Trabajando.com realizó hace poco, 89% de los encuestados aseguro no faltar nunca a trabajar. Si tu empresa sufre de problemas de ausentismo, puedes tomar algunas medidas para bajar este índice.
Hacer lo que dices, capacitarte y predicar con el ejemplo son los componentes de la fórmula encontrada por Gilberto Sánchez, director general de Aspel de México, a lo largo de 27 años de formación en una empresa que comenzó con 7 empleados hasta llegar a poco más de 300 con los que actualmente cuenta.
Se acerca el fin de año y te estás preguntando si deberás ofrecer a tus empleados un aumento de sueldo. Más allá de una decisión que deberás tomar con base en el estado financiero de tu empresa, debes considerar también el mercado en el que te encuentras, pues de no ajustarte puedes perder a tu talento y dejar de ser atractivo laboralmente.
Claro, sería ideal tener siempre tiempo para atender el negocio, el hogar, tener una vida de pareja envidiable y ver a las amigas para charlar. ¿Y no sería mejor priorizar y darle más importancia a lo que te hace más fuerte en lugar de pasar la vida haciendo malabares con el tiempo y los recursos? Esa es la premisa del libro “La mujer que lo tiene todo” de Marcus Buckingham.
Cuando se fundó Panificadora Bimbo, Lorenzo Servitje fue su primer gerente; hoy en día esta empresa, que comenzó como una pequeña panadería, es un emporio comercial, y Servitje tiene mucho que enseñarnos a los pymempresarios de este país.
Todo profesional siempre buscará la efectividad y el crecimiento en su labor, pero cuando la gerencia llega a sus manos por primera vez es necesario conocer y enfrentar un escenario con objetivos y nuevas responsabilidades. Según la firma de reclutamiento especializado de profesionales Michael Page, los siete puntos a tener en cuenta para quienes busquen cumplir con las responsabilidades de una gerencia son: