La permanencia y el éxito de la empresa familiar dependen en gran medida del buen manejo de la relación personal que logre el “equipo familia”. Es decir, que se lleven a cabo distinciones claras sobre los diferentes roles que se desempeñan y entre los objetivos y necesidades de cada uno de los sistemas familia y empresa. Una familia bien organizada y unida, fortalece a la empresa.
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Impuestos y gravamen a la alza en el mundo
Los Impuestos Indirectos, o impuestos que gravan el consumo, tales como el Impuesto al Valor Agregado (IVA) o el llamado Goods and Services Tax (GST) llegaron para quedarse. Esto se debe a que más jurisdicciones continúan incorporándolos a sus países y a que las tasas de gravamen siguen en aumento, de acuerdo con la tercera edición de la Encuesta de Benchmarking 2013 sobre IVA realizada por la red global de Impuestos Indirectos de KPMG.
5 funciones en la nube para empresas pequeñas
Datos para empresas pequeñas que quieren exportar
De a cuerdo al INEGI (Instituto Nacional de Estadística y Geografía) el 68% de las empresas con transacciones comerciales internacionales son pequeñas y medianas, y representan el 9% del valor del comercio exterior de las empresas manufactureras. Por su parte, el 15% son unidades grandes y el 17% son macro empresas y alcanzan el 9% y 82% del valor ya citado, respectivamente.
5 Maneras para estimular tu productividad
A mayor diversión más productividad
Un programa de mercadotecnia verde debe ser permanente
Técnicas de desarrollo de negocio que amplían una empresa
Pymes, clave en el crecimiento del sector financiero
De acuerdo con el estudio “Aprovechando las fuerzas del cambio: Visión de los retos y oportunidades de la industria de servicios financieros”, desarrollado por Deloitte México, el clima de negocios del país en el mediano plazo será positivo para la industria de Servicios Financieros. Dicha percepción se sustenta en la expectativa que existe respecto a que el actual gobierno pueda llevar a cabo las reformas estructurales que el país necesita.
Profesionalización de Procesos Internos
La Profesionalización en los Procesos Internos es un tema al que se le da poca importancia cuando hablamos de Pequeñas Empresas. Siempre priorizamos la misión, la visión y los valores, es decir esa parte esencial que nos orienta a saber la importancia de lo que producimos o del servicio que ofrecemos, así como saber lo que esperamos de nuestra empresa en un futuro, y bajo qué principios básicos vamos a regir nuestro actuar para llegar a nuestros objetivos.




