Uno de los principales retos que deben enfrentar las micro empresas en México es incrementar su transcendencia en el tiempo, ya que según lo indican varios estudios, hasta el 80% de ellas fracasan en un plazo no mayor a dos años, por falta de planeación.
recursos
Incubación de negocios para grupos vulnerables
¿Cómo conformar un grupo exportador?
Si consideras que estás listo para exportar pero te has topado con trabas o no tienes la capacidad para cubrir los costos de trámites y promoción, las llamadas agrupaciones empresariales son para ti, pues podrás aventurarte al lado de otros pequeños negocios afines a tu giro y comenzar la internacionalización de tus productos.
Virtualización y nube las ventajas para los negocios
Se ha comprobado que la tecnología adecuada puede traer a las empresas grandes beneficios en productividad así como reducción de costos, y aunque anteriormente lo común era que las innovaciones llegaran primero a las grandes empresas, la virtualización y el cómputo en la nube resultan una buena opción para las PyMEs.
Los simuladores de negocios, una herramienta para ganar
Impulso, un programa que favorece el crecimiento de las MiPyMEs jaliscienses
Impulsan proyectos de emprendedores
El Certamen Emprendedores 2011, organizado por la Secretaría de Educación Pública, Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), IMEF, entre otros, con motivo del Día del Emprendedor tuvo como objetivo impulsar y reconocer la cultura emprendedora y la capacidad innovadora de las y los jóvenes de las universidades del país.
Brindarán apoyo a empresas afectadas por las inundaciones en Edomex
Programas de formación en emprendimiento tecnológico
La empresa latinoamericana CTT Corporation surge con la misión de apoyar el aprendizaje de las tecnologías de información y comunicación (TIC) aplicadas al entorno productivo, a través de la capacitación y formación de líderes emprendedores, para que cuenten con la capacidad de agilizar la toma de decisiones.
Su visión llevó al éxito su negocio de miel
Al morir su esposo, Doña Hortensia Flores Ortiz asumió las riendas del negocio familiar para obtener el sustento cotidiano. Fue entonces cuando se dio cuenta que la estrategia de vender miel a granel había perdido eficacia tras 29 años aplicándola, ya que apenas le permitía obtener los recursos necesarios para subsistir. Desde ese momento se propuso modernizar su compañía y expandir su mercado para lograr su crecimiento.