En el marco de la Semana Nacional PYME 2012, Alejandro Gutiérrez, consultor de Fundes, hizo una revisión de los pasos que un microempresario debe seguir para crecer su negocio. En su opinión, lo más importante es dedicar más tiempo a generar mejores márgenes de ganancia, y menos tiempo a vender.
empresa familiar
Restricciones para acceder a financiamiento el principal factor que limita el crecimiento de la empresa familiar en el país: Deloitte México
En un mundo globalizado y competitivo, y ante el actual escenario económico inestable, las empresas familiares en México se enfrentan a un reto más: la posibilidad de obtener recursos financieros que materialicen sus proyectos de inversión de mediano y largo plazo, al tiempo que mantienen los niveles de crecimiento y expansión.
Cómo realizar una sucesión eficaz y armoniosa en tu Empresa Familiar
Aún en nuestros días, existe la creencia de que el hijo varón y el mayor, debe ser quien asuma el control de la empresa familiar cuando su fundador decida retirarse. Esto es un error que podría costar la propia existencia del negocio, por ello, es necesario implementar una estrategia de sucesión –que lleva como mínimo 10 años- que permita preparar con tiempo a los posibles candidatos y elegir al más conveniente para la organización, no para la familia.
Cinco consejos para modernizar procesos en su empresa familiar
Cuando hablamos de una Pyme familiar, creada y manejada por parientes directos, es justamente la familia -como dueña- la más interesada en que ésta crezca, prospere y sea traspasada a las siguientes generaciones; como resultado de ello, muchos miembros de la familia se identifican con la empresa. Sin duda, es esta una de las principales fortalezas de estas compañías.
¿Qué hago con mi empresa familiar?
Dirigir un negocio familiar plantea retos distintos a los que se debe enfrentar cualquier otra unidad productiva. Asuntos como la sucesión, el reclutamiento y la asignación de puestos, tienen el potencial de generar situaciones conflictivas que de no resolverse adecuadamente podrían amenazar el crecimiento o continuidad del establecimiento.
¿Cómo resolver problemas administrativos en las PyMEs familiares?
En México, uno de los principales soportes de la economía está conformado por las microempresas, que frecuentemente son administradas por familiares y amigos, sobre quienes descansan grandes responsabilidades. Si bien, estos negocios contribuyen a unir esfuerzos para generar riqueza, debido a los nexos que existen entre sus miembros, suelen generarse problemas difíciles de resolver.
Expo 100% PyME en el DF
Impulsan a empresas familiares
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Inician acciones del Modelo del Centro de Emprendedores 2010
En Puebla, ya cuentan con el Modelo del Centro de Emprendedores 2010, cuyo propósito es identificar talentos y motivar la actividad emprendedora, para mejorar la …